今天汽車自動(dòng)化生產(chǎn)線廠家?guī)Т蠹伊私庖幌玛P(guān)于非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)效率應(yīng)該如何提高！

1、建立精細(xì)設(shè)計(jì)流程和保證體系；

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的開發(fā)過(guò)程涵蓋機(jī)械結(jié)構(gòu)、工藝、電氣、信息技術(shù)等學(xué)科知識(shí)。創(chuàng)意強(qiáng)，對(duì)員工要求高。因此，必須對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行細(xì)化。大多數(shù)非標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)尚未建立完整的設(shè)計(jì)流程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中加入了太多設(shè)計(jì)師的意愿和經(jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)或部門的管理者，必須自覺(jué)引導(dǎo)員工按流程工作，規(guī)范員工的操作行為。制度過(guò)程必須是對(duì)企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)內(nèi)部“法律”的高約束。

2、積極貫徹"三個(gè)現(xiàn)代化"法；

“三個(gè)現(xiàn)代化”是指零部件標(biāo)準(zhǔn)化、零部件通用化和產(chǎn)品系列化。生產(chǎn)活動(dòng)中有各種機(jī)械設(shè)備服務(wù)于社會(huì)，以解放人力，提高生產(chǎn)效率。實(shí)施“三個(gè)現(xiàn)代化”，有利于減少設(shè)計(jì)工作量，縮短設(shè)計(jì)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量；有助于設(shè)計(jì)師專注于量產(chǎn)關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)；

3、改變?cè)O(shè)計(jì)思維；

過(guò)去，非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模式是根據(jù)客戶的需求設(shè)計(jì)非標(biāo)產(chǎn)品。事實(shí)上，這個(gè)過(guò)程產(chǎn)生了大量的浪費(fèi)。在分工精細(xì)化的今天，設(shè)計(jì)師要學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，選擇性價(jià)比高、交貨準(zhǔn)時(shí)的專業(yè)零部件供應(yīng)商，解決產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點(diǎn)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。